Remplacement temporaire d'un poste de direction (Finance, Ressources Humaines, Logistique)

Cessation ou démissionCongé temporaireEn attendant l'incorporation définitive

Consolidation et professionnalisation des startups

Création startupsPilotaje de startups, spin offs

Gérer un changement

grande organisation

Intervention après une Due Diligence d'achat ou de fusionRestructuration de domaines, de départements et/ou d'unités commercialesProfessionnalisation d'une entreprise familialeGestion du processus d'acquisition d'une entrepriseMise en place de plans de réduction des coûtsMise en place de Sarbane OxleyOptimisation des ERP et CRMGestion du processus de vente de l'entrepriseGestion du processus fusion d'entreprisesDéveloppement des compétences managériales

VIVRE

Des professionnels possédant une vaste expérience dans une mission spécifique à réaliser que l'entreprise a considérée comme stratégique et qui nécessite le plus grand dévouement, expérience et connaissances.

COÛT VARIABLE

Lien temporaire limité à la réalisation du projet, ce qui implique un coût variable pour l'entreprise.

RAPIDITÉ ET OBJECTIVITÉ

Démarrage rapide et flexibilité grâce à l'expérience spécifique du professionnel. Une plus grande objectivité dans l'exécution de leur travail managérial en ayant une vision externe de l'entreprise.

Quels sont les avantages de faire appel à un Manager de Transition ?